Klicka här fär att komma tillbaka till startsidan.
© 2010 Svenska Taxiförbundet  
 

Styrelsekurs

Svenska Taxiförbundets endagskurs för styrelseledamöter och aktieägare i Taxi:s beställningscentraler

Kursen tar ca 7 timmar i anspråk inkl. lunch och eftermiddagskaffe.

Kursen är anpassad för styrelseledamöter men har även stort värde för aktieägare och nyckelpersoner i administrationen.

Kursupplägget grundar sig mycket på de erfarenheter som Förbundet fått i samband med handläggning av olika ärenden. Detta innebär att "föreläsningen" inte alltid strikt följer kursmaterialets indelning.


Mer information kan du få från din regionansvarige.

Kursmaterialet innehåller

  1. Inledning
  2. Styrelse, VD, ägare och revisorer
  3. Styrelseprotokollet
  4. Aktier och hembud
  5. Rollspelet i en beställningscentral
  6. Partsförhållanden kring beställningscentralen
  7. Avtal och upphandling
  8. Arbetsrätt
  9. Olika situationer
  10. Anteckningar

1, 2, 3, 4 och 5.
Inledningsvis ägnas tid kring formalia i samband med styrelsens arbete. Styrelseordförande, styrelsemöten, underlag till beslut, protokoll, delaktig i beslut, "läckor", ansvar för bolaget etc. Redan här beskrivs "Taxi:s dilemma", dvs förhållandet styrelseledamöter, operativ ledning, ägare, transportörer, kunder, aktiebolagslag, konsortialavtal och transportöravtal.

Aspekten "nollbolag" respektive "vinstbolag" tas upp i samband med behandlingen av abonnemangsavgifter.

Styrelsens och aktieägarnas rättigheter och skyldigheter tas upp i samband med aktier, aktiebok, hembud och lösen. Bara denna del kan uppta mycken tid.

En rad händelser exemplifierar framställningen.

Ägarnas ansvar och förhållandena på bolagsstämman beskrivs. Här går vi igenom olika situationer som uppträder. Bolagsstämmoordförandens ansvar och arbete. Förhållanden gentemot ett eventuellt konsortialavtal.

Revisorerna och god revisionssed. Styrelsens ställning gentemot och samarbete med revisorerna. Styrelsens möjlighet och skyldighet att få information och hjälp av revisorerna.

6.
Vi beskriver BC:n som aktör och avtalspart respektive kommissionärsskapet. Olika avtalssituationer i samband med

  • telefonbeställning
  • normalfallet
  • kunden ändrar resmål när han kliver in i bilen
  • "ragg"
  • avtalskunder

Vi utvecklar hanteringen av redovisningen i de olika fallen Särskiljning av medel. Redovisning på balansräkning eller resultaträkning. Hela kedjan måste hänga samman.

7.
I denna del diskuterar vi utifrån olika fall som vi kommit i kontakt med. Mycket handlar om upphandlarnas felaktiga agerande och möjligheter för anbudsgivare att stoppa upphandlingen respektive klandra upphandlingsbeslut.

8.
I frågor om arbetsrätt ägnas mesta tiden åt anställningars ingående och upphörande i de enskilda taxiföretagen. Beroende på deltagarnas egen verksamhet beskriver vi effekterna av att en BC återkallar förarens "BC-legitimation".

9.
Efter denna genomgång får deltagarna grupparbetsuppgifter grundade på faktiska händelser. De olika situationerna är kopplade till styrelsearbete, bolagsstämman, operativt arbete osv. Här lämnas mycken tid för diskussioner och synpunkter. Utvikningarna blir många. Denna genomgång ställer krav på föreläsarens insikt i olika praktikfall osv.


Gårdsfogdevägen 18 B, Box 20147, 161 02 Bromma  Tel: 08 566 21 660  Fax: 08 566 21 681  info@taxiforbundet.se